I. Phạm vi và mục tiêu

Công tác tư vấn quản lý dự án do KDECO thực hiện nhằm hỗ trợ Chủ đầu tư trong việc tổ chức, điều hành và kiểm soát toàn bộ quá trình đầu tư xây dựng, đảm bảo dự án được triển khai đúng quy định pháp luật, đạt mục tiêu về chất lượng, tiến độ, chi phí và an toàn.
KDECO đóng vai trò là đơn vị tư vấn độc lập, đại diện cho Chủ đầu tư trong việc giám sát, kiểm soát, đánh giá và điều phối tổng thể các hoạt động của dự án.

II. Nội dung công tác tư vấn quản lý dự án

1. Đánh giá và lập kế hoạch quản lý dự án

  • Đánh giá tình trạng thực tế của dự án, rà soát toàn bộ quy trình, hồ sơ và tiến độ thực hiện để xây dựng kế hoạch quản lý và kiểm soát tổng thể;
  • Đề xuất chiến lược và biện pháp điều hành phù hợp, nhằm tối ưu hóa nguồn lực, kiểm soát rủi ro và đảm bảo mục tiêu dự án.

2. Quản lý thay đổi trong quá trình thực hiện dự án

  • Đánh giá các thay đổi liên quan đến thiết kế, thi công, mua sắm vật tư – thiết bị, an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ, chạy thử – nghiệm thu và bàn giao công trình;
  • Đề xuất giải pháp điều chỉnh kịp thời để các thay đổi không ảnh hưởng đến chất lượng, an toàn và tiến độ thực hiện dự án;
  • Theo dõi, kiểm soát việc đào tạo, hướng dẫn vận hành và chuyển giao công nghệ.

3. Công tác lựa chọn nhà thầu

  • Lập hồ sơ mời thầu, tổ chức tư vấn lựa chọn nhà thầu phù hợp theo quy định của pháp luật;
  • Thẩm định hồ sơ, đánh giá năng lực và đề xuất danh sách nhà thầu trình Chủ đầu tư xem xét, phê duyệt.

4. Kiểm tra, điều hành tiến độ và chất lượng hợp đồng

  • Theo dõi, kiểm tra việc thực hiện hợp đồng của các nhà thầu, bảo đảm tuân thủ điều kiện, khối lượng và chất lượng đã ký kết;
  • Xem xét, kiểm tra hồ sơ, tài liệu kỹ thuật do các nhà thầu và các đơn vị tư vấn khác cung cấp theo hợp đồng với Chủ đầu tư;
  • Giám sát, điều hành các nhà thầu trong việc thực hiện tiến độ, hiệu chỉnh hoặc lập lại tiến độ chi tiết (nếu cần), bảo đảm phù hợp với tổng tiến độ và các mốc quan trọng được duyệt.

5. Theo dõi, đánh giá và báo cáo tiến độ

  • Theo dõi và đánh giá mức độ hoàn thành tiến độ của các nhà thầu;
    Đề xuất biện pháp khắc phục, điều chỉnh khi có chậm trễ;
  • Báo cáo định kỳ và đột xuất tình hình triển khai dự án cho Chủ đầu tư, bảo đảm tính minh bạch, chính xác và kịp thời.

6. Kiểm tra biện pháp và tổ chức thi công

  • Xem xét, đánh giá biện pháp tổ chức thi công, kế hoạch đảm bảo chất lượng do nhà thầu lập;
  • Kiểm tra việc thực hiện các yêu cầu về kỹ thuật, an toàn, môi trường và tuân thủ quy chuẩn, tiêu chuẩn áp dụng.

7. Quản lý rủi ro và an toàn

  • Thực hiện nhận diện, đánh giá và kiểm soát rủi ro liên quan đến toàn bộ quá trình triển khai dự án;
  • Kiểm tra, giám sát và đôn đốc biện pháp bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ của các nhà thầu;
  • Đề xuất các giải pháp ứng phó và phòng ngừa rủi ro nhằm duy trì hoạt động thi công an toàn, liên tục và hiệu quả.

8. Quản lý công tác nghiệm thu, kiểm định và bàn giao

  • Lập, kiểm tra và điều hành kế hoạch thí nghiệm, kiểm định, chạy thử, nghiệm thu bảo đảm phù hợp với tổng tiến độ;
  • Thông báo cho Chủ đầu tư về tính đầy đủ và sẵn sàng của công việc trước khi tiến hành nghiệm thu;
  • Theo dõi quá trình đào tạo, hướng dẫn vận hành và bàn giao công nghệ của các nhà thầu;
  • Tổng hợp, kiểm tra hồ sơ hoàn công, lập báo cáo hoàn thành dự án và bàn giao công trình theo quy định.

9. Các công tác liên quan khác

Thực hiện các công việc tư vấn khác theo yêu cầu của Chủ đầu tư, nhằm bảo đảm dự án được quản lý toàn diện, hiệu quả và đúng quy định pháp luật.

III. Cam kết của KDECO

Với đội ngũ chuyên gia và kỹ sư tư vấn giàu kinh nghiệm, am hiểu pháp luật và quy trình quản lý đầu tư xây dựng, KDECO cam kết:

  • Thực hiện công tác tư vấn quản lý dự án một cách độc lập, minh bạch, chuyên nghiệp;
  • Bảo đảm chất lượng, tiến độ và hiệu quả đầu tư cho mọi dự án;
  • Đồng hành cùng Chủ đầu tư trong suốt quá trình triển khai, xây giá trị chất lượng, dựng niềm tin vững bền.

KDECO – Xây chất lượng, dựng niềm tin.

XEM CÁC DỰ ÁN LIÊN QUAN